CEPRODI

Plan de Trabajo para el CEPRODI

Consejo
Ético
PROfesional
Disciplinario
IntREasso

1. Objetivos Estratégicos:

• Promover la profesionalización del sector inmobiliario globalmente.
• Fortalecer la cooperación y colaboración entre los miembros a nivel internacional.
• Fomentar la innovación y el uso de tecnologías emergentes en el sector inmobiliario.
• Defender los intereses del sector ante instituciones internacionales, gubernamentales y otros organismos.
• Asegurar la sostenibilidad y la responsabilidad social en las prácticas inmobiliarias.

2. Actividades Principales
       Formación y Capacitación

• Objetivo: Mejorar las competencias y conocimientos de los miembros.
  • Acciones:
    • Desarrollar programas de capacitación continua sobre tendencias nacionales e internacionales, normativas, nuevas tecnologías y mejores prácticas.
    • Ofrecer seminarios, webinars y talleres nacionales e internacionales con expertos del sector.
    • Crear una plataforma digital de recursos de aprendizaje accesible a todos los miembros.
• Investigación y Desarrollo
• Objetivo: Impulsar la innovación y la adaptación de nuevas tecnologías en el mercado inmobiliario.
  • Acciones:
    • Realizar investigaciones sobre el impacto de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, blockchain y big data en el sector.
    • Desarrollar informes anuales sobre tendencias globales y perspectivas del mercado inmobiliario.
    • Colaborar con universidades y centros de investigación para realizar estudios de mercado internacionales.

• Red de Colaboración Internacional

• Objetivo: Fomentar la cooperación entre los miembros y otros actores clave del sector.
  • Acciones:
    • Organizar conferencias, foros y encuentros anuales con miembros de diferentes países para el intercambio de buenas prácticas.
    • Crear grupos de trabajo especializados en áreas clave (por ejemplo, sostenibilidad, tecnología, regulación).
    • Establecer alianzas estratégicas con otras asociaciones internacionales relacionadas (por ejemplo, asociaciones de desarrolladores, agentes de bienes raíces).
• Promoción de Buenas Prácticas
• Objetivo: Asegurar que los miembros cumplan con altos estándares éticos y profesionales.
  • Acciones:
    • Definir y promover un código de ética y buenas prácticas que todos los miembros deban seguir.
    • Realizar auditorías y verificaciones periódicas para asegurar el cumplimiento de los estándares internacionales.
    • Crear un sistema de recompensas y reconocimientos para aquellos miembros que destaquen por sus buenas prácticas.
• Defensa de Intereses
• Objetivo: Representar los intereses del sector ante autoridades gubernamentales y otros organismos internacionales.
  • Acciones:
    • Crear un equipo de lobby para abogar por políticas públicas que favorezcan el sector inmobiliario global.
    • Colaborar con organismos internacionales para la creación de marcos regulatorios y normativos que favorezcan el desarrollo del mercado inmobiliario.
    • Participar en conferencias y reuniones internacionales para influir en las decisiones que afecten al sector.

• Sostenibilidad y Responsabilidad Social

• Objetivo: Impulsar prácticas sostenibles y socialmente responsables en todos los proyectos inmobiliarios.
  • Acciones:
    • Desarrollar iniciativas y campañas para promover la construcción sostenible y la eficiencia energética en la industria.
    • Crear un programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que fomente la inclusión social, la accesibilidad a la vivienda y el respeto al medio ambiente.
    • Colaborar con organizaciones medioambientales para fomentar la adopción de prácticas ecológicas en los desarrollos inmobiliarios.

3. Metas Cuantificables y Plazos

• Capacitación: Realizar al menos 6 seminarios/webinars internacionales anuales.
• Investigación: Publicar 2 informes globales sobre tendencias inmobiliarias cada año.
• Colaboración: Organizar 2 conferencias internacionales y crear al menos 3 nuevas alianzas estratégicas anualmente.
• Promoción de buenas prácticas: Obtener un 90% de cumplimiento del código de ética entre los miembros en el primer año.
• Defensa de intereses: Realizar al menos 5 reuniones anuales con autoridades gubernamentales y organismos internacionales.
• Sostenibilidad: Lanzar al menos 3 proyectos de sostenibilidad internacionalmente, fomentando la construcción verde.

4. Recursos Necesarios

• Humanos: Alianza con expertos en diversas áreas (tecnología, sostenibilidad, política inmobiliaria, etc.).
• Financieros: Definir el presupuesto anual para cada actividad, incluyendo el costo de seminarios, investigaciones, viajes internacionales, y promoción.
• Tecnológicos: Fortalecer la plataforma digital para capacitación, webinars, y la creación de una red de contactos internacional.
• Colaboradores: Contar con alianzas estratégicas con universidades, centros de investigación, otras asociaciones del sector y entidades gubernamentales.

5. Evaluación y Seguimiento

• Evaluación trimestral: Realizar reuniones de seguimiento para evaluar el progreso de las actividades.
• Revisión anual: Presentar un informe anual sobre los avances y resultados alcanzados en relación con los objetivos estratégicos.

Feedback de miembros: Crear encuestas de satisfacción para recibir retroalimentación sobre las actividades y servicios ofrecidos, con el fin de mejorar continuamente.